Fai le tue proposte per attuare la Strategia Nazionale sulle competenze digitali
#RepubblicaDigitale Competenze digitali
Valutazione delle proposte e restituzione dei risultati dell'intero processo di consultazione
01/07/2021 - 30/07/2021
Fasi del processo
Ammodernamento della Pubblica Amministrazione
La P.A. dove lavoro da oltre 35 anni ha fatto notevoli passi avanti in questi anni, ma può e deve diventare molto più efficiente.
Propongo di eliminare la distinzione tra chi lavora nei Ministeri e chi fa parte del comparto Comuni e Regioni. Istituendo un ruolo unico, suddiviso per aree, il personale potrà interscambiarsi. Ci sono al momento uffici con "poche competenze". La digitalizzazione ha alleggerito di molto il lavoro rendendolo più snello. C'è personale che non ha più lo stesso carico. Perchè non permettere che questi dipendenti possano essere impiegati in aree diverse (con il loro consenso) e per periodi determinati o meno. Se in un Ufficio, il personale è in esubero, perchè non impiegarlo in un Ufficio di un altro ministero o Comune o nelle segreterie delle scuole, nella stessa città o nel comprensorio.
2 I Dirigenti delle Risorse Umane vanno formati. L'Italia ha bisogno di ottimi direttori del Personale. Senza premi o ricompense.
Vanno formati o sostituiti
Propongo di eliminare la distinzione tra chi lavora nei Ministeri e chi fa parte del comparto Comuni e Regioni. Istituendo un ruolo unico, suddiviso per aree, il personale potrà interscambiarsi. Ci sono al momento uffici con "poche competenze". La digitalizzazione ha alleggerito di molto il lavoro rendendolo più snello. C'è personale che non ha più lo stesso carico. Perchè non permettere che questi dipendenti possano essere impiegati in aree diverse (con il loro consenso) e per periodi determinati o meno. Se in un Ufficio, il personale è in esubero, perchè non impiegarlo in un Ufficio di un altro ministero o Comune o nelle segreterie delle scuole, nella stessa città o nel comprensorio.
2 I Dirigenti delle Risorse Umane vanno formati. L'Italia ha bisogno di ottimi direttori del Personale. Senza premi o ricompense.
Vanno formati o sostituiti
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Veramente questa cosa esiste già e si chiama comando, dove è necessario lo si applica. Ma è proprio la digitalizzazione che lo ostacola ultimamente, visto che ogni amministrazione usa un sistema diverso perfino per protocollare! Non è facile formare personale che ha già tanti anni di servizio ad utilizzare sistemi completamente diversi. Molto più economico applicare la mobilità interna e trasferire il personale negli uffici che hanno bisogno di una mano. A fronte di uffici inutili con 7-8 persone ce ne sono alcuni preziosi dove sono in 4 e si ammazzano di lavoro.
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