This site uses cookies. By continuing to browse the site, you agree to our use of cookies. Find out more about cookies.
Skip to main content
ParteciPa's official logo
Sign In
  • Home
  • Processes
  • Assemblies
  • Help

Fai le tue proposte per attuare la Strategia Nazionale sulle competenze digitali

#RepubblicaDigitale Competenze digitali

Phase 4 of 4
Valutazione delle proposte e restituzione dei risultati dell'intero processo di consultazione 01/07/2021 - 30/07/2021
Process phases
  • The process
  • Proposals
chevron-left Back to list

Ammodernamento della Pubblica Amministrazione

Avatar: ANNA ANNA
15/04/2021 09:06  
La P.A. dove lavoro da oltre 35 anni ha fatto notevoli passi avanti in questi anni, ma può e deve diventare molto più efficiente.
Propongo di eliminare la distinzione tra chi lavora nei Ministeri e chi fa parte del comparto Comuni e Regioni. Istituendo un ruolo unico, suddiviso per aree, il personale potrà interscambiarsi. Ci sono al momento uffici con "poche competenze". La digitalizzazione ha alleggerito di molto il lavoro rendendolo più snello. C'è personale che non ha più lo stesso carico. Perchè non permettere che questi dipendenti possano essere impiegati in aree diverse (con il loro consenso) e per periodi determinati o meno. Se in un Ufficio, il personale è in esubero, perchè non impiegarlo in un Ufficio di un altro ministero o Comune o nelle segreterie delle scuole, nella stessa città o nel comprensorio.
2 I Dirigenti delle Risorse Umane vanno formati. L'Italia ha bisogno di ottimi direttori del Personale. Senza premi o ricompense.
Vanno formati o sostituiti
  • Filter results for category: Forza lavoro attiva - pubblico Forza lavoro attiva - pubblico
Endorsements count0
Ammodernamento della Pubblica Amministrazione Comments 1

Reference: tec-PROP-2021-04-601
Version number 1 (of 1) see other versions
Check fingerprint

Fingerprint

The piece of text below is a shortened, hashed representation of this content. It's useful to ensure the content hasn't been tampered with, as a single modification would result in a totally different value.

Value: bf3b03612a8f373ca06b253948efa3203d4033576ff3428d5bc0e57dafe344df

Source: {"body":{"it":"La P.A. dove lavoro da oltre 35 anni ha fatto notevoli passi avanti in questi anni, ma può e deve diventare molto più efficiente.\r\nPropongo di eliminare la distinzione tra chi lavora nei Ministeri e chi fa parte del comparto Comuni e Regioni. Istituendo un ruolo unico, suddiviso per aree, il personale potrà interscambiarsi. Ci sono al momento uffici con \"poche competenze\". La digitalizzazione ha alleggerito di molto il lavoro rendendolo più snello. C'è personale che non ha più lo stesso carico. Perchè non permettere che questi dipendenti possano essere impiegati in aree diverse (con il loro consenso) e per periodi determinati o meno. Se in un Ufficio, il personale è in esubero, perchè non impiegarlo in un Ufficio di un altro ministero o Comune o nelle segreterie delle scuole, nella stessa città o nel comprensorio. \r\n2 I Dirigenti delle Risorse Umane vanno formati. L'Italia ha bisogno di ottimi direttori del Personale. Senza premi o ricompense.\r\n Vanno formati o sostituiti"},"title":{"it":"Ammodernamento della Pubblica Amministrazione"}}

This fingerprint is calculated using a SHA256 hashing algorithm. In order to replicate it yourself, you can use an MD5 calculator online and copy-paste the source data.

Share:

link-intact Share link

Share link:

Please paste this code in your page:

<script src="https://partecipa.gov.it/processes/strategia-Nazionale-competenze-digitali/f/33/proposals/601/embed.js?locale=en"></script>
<noscript><iframe src="https://partecipa.gov.it/processes/strategia-Nazionale-competenze-digitali/f/33/proposals/601/embed.html?locale=en" frameborder="0" scrolling="vertical"></iframe></noscript>

Report inappropriate content

Is this content inappropriate?

Reason

1 comment

Order by:
  • Older
    • Best rated
    • Recent
    • Older
    • Most discussed
Avatar: Mita Mita
15/04/2021 12:48
  • Get link Get link

Veramente questa cosa esiste già e si chiama comando, dove è necessario lo si applica. Ma è proprio la digitalizzazione che lo ostacola ultimamente, visto che ogni amministrazione usa un sistema diverso perfino per protocollare! Non è facile formare personale che ha già tanti anni di servizio ad utilizzare sistemi completamente diversi. Molto più economico applicare la mobilità interna e trasferire il personale negli uffici che hanno bisogno di una mano. A fronte di uffici inutili con 7-8 persone ce ne sono alcuni preziosi dove sono in 4 e si ammazzano di lavoro.

Add your comment

Sign in with your account or sign up to add your comment.

Loading comments ...

  • What can I do in Partecipa?
  • Privacy policy
  • Termini e condizioni d'uso
  • Dichiarazione di accessibilità
  • Scarica da GitHub.com
Logo dell'Unione Europea
Logo dell'Agenzia per la Coesione Territoriale
Logo del Dipartimento della Funzione Pubblica
Logo del Programma Coesione Complementare

Confirm

OK Cancel

Please sign in

You can access with an external account