2025 Strategia per l’innovazione tecnologica e la digitalizzazione del Paese
#italia2025 Idee e proposte per migliorare la digitalizzazione del Paese
Valutazione delle proposte e restituzione dei risultati
01/05/2020 - 30/06/2020
Process phases
Agevolazioni per la creazione del digital mindset per il successo dalla trasformazione tecnologica e digitale delle imprese
L'azienda deve crescere per adeguarsi con prontezza al cambiamento imposto dalla trasformazione digitale, non è possibile limitarsi agli aspetti di gestione dell’attività, ciò che serve è piuttosto migliorare la propensione di tutti all'innovazione e mettere le RU nella condizione di essere un fattore abilitante al cambiamento. La digital trasformation non prevede solo l’adozione di mezzi tecnologici, ma dipende da un rafforzamento dei fattori umani, ovvero quelle caratteristiche che si presentano attraverso le attitudini, abilità e infine competenze. Una mentalità digitale non è semplicemente la capacità di usare la tecnologia, piuttosto è un insieme di atteggiamenti e comportamenti, è importante sviluppare il digital mindset che predispone ad accogliere l'innovazione e il nuovo modo di interagire con il mercato e il mondo del lavoro.
In quest'ottica diventa necessario sostenere - con politiche pubbliche adeguate e con la finanza agevolata (come ad esempio un credito d'imposta dedicato a queste attività come per la ricerca&sviluppo) - tutte quelle azioni che creano le condizioni per il buon utilizzo delle tecnologie informatiche in azienda. Si tratta perciò di sostenere attività di assessment del personale, sviluppare strumenti di management dell'HR e sviluppo di tutte quelle competenze target su cui poggeranno poi nuovi e più adeguati modelli organizzativi.
In quest'ottica diventa necessario sostenere - con politiche pubbliche adeguate e con la finanza agevolata (come ad esempio un credito d'imposta dedicato a queste attività come per la ricerca&sviluppo) - tutte quelle azioni che creano le condizioni per il buon utilizzo delle tecnologie informatiche in azienda. Si tratta perciò di sostenere attività di assessment del personale, sviluppare strumenti di management dell'HR e sviluppo di tutte quelle competenze target su cui poggeranno poi nuovi e più adeguati modelli organizzativi.
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